《品牌的奥秘》观后感一

央视打造的《品牌的奥秘》，力图观照中国，为百年中国品牌的打造提供借鉴，为转型期中国经济的发展输送丰富给养。从品牌的窗口来端详世界，为中国品牌经济的未来寻找支点和方向。品牌无处不在，它能够改变消费者的生活方式甚至对其价值观、世界观产生重大影响;品牌可以为企业带来无形的溢价效应，是企业实现高附加值的最佳路径;顶级品牌的品质代表了一个国家乃至一个地区的形象，是国家软实力的有力证明。《品牌的奥秘》将远远不只传递“中国可以创建自己的国际化大品牌甚至奢侈品品牌”这样的信息，而是以品牌为引爆点，探讨世界经济、文化传承和国家发展的相关主题。

这部片通过每集一个主题，一共8集、每集50分钟的内容，在历史、文化与社会的大背景下，针对全球顶级品牌的诞生、维系与传承，挫折与发展进行全景式描述。剧组足迹遍及全球，拍摄和采访了顶级品牌的缔造者、知名品牌的当家人、广告营销的专家，从无价烙印到百年传承，从开拓创新到涅槃重生，通过数十个鲜活生动的品牌故事，分享成功品牌发展中应该遵循的原则，深度剖析品牌内核，揭示他们不为人知的市场战略，探究决定品牌成败的深层次原因、适宜品牌生存发展的外部环境，全面解读新品牌创立、老品牌新生所需运用的顶级商业智慧。

《品牌的奥秘》希望通过对顶级品牌的揭秘，为中国引导重塑消费价值观、重建商品文化体系，借以重塑社会价值和道德体系，为有价值的品牌的诞生及发展创造一个积极、自然的氛围。推动中国的企业家汲取百年企业发展的精髓，发掘打造世界级品牌的潜力，让全社会更深刻地透视品牌，思考品牌，营造适宜顶级品牌生存的大环境，形成中国自己的品牌力量。

那么品牌的奥秘是什么呢?为什么要把企业做成品牌呢?为什么品牌具有这么高的价值呢?曾经碰到这样一位小企业老板，在一起泡茶谈话中得知，这位老板的在经营方面有很大的问题，虽然天天都有人咨询要下单，但是谈到最后始终没有下单?这是为什么呢?通过了解得知，这位老板始终没有一定的知名度，在历史性不久，没有一定的文化基础，定位不精确等等原因。

到最后，有位老板说了，做了这么久还是没有赚到钱呢?有什么可以快速赚钱的呢?我微笑了一下，您目前投入了多少呢?有没有去打一定的广告，在做企业前有没有做一个长主的规划?结果这位老板说"当初只是为了赚点钱，没有其它的想法，认为开起来就能够赚钱了。。。"，听到这，我给他做了指导，把你的产品或企业走品牌之路，你已经做了这么长时间了，品牌是一毛一毛的赚钱，搞生产的是一分一分的赚，您觉得哪个更划算呢?

看到这里的，大家肯定会觉得品牌之路是很艰难的，那是当然，品牌形成是需要时间的，品牌其实是一种消费习惯，要养成这样的习惯并不是一天就可以形成的。 3年，5年，10年，这是一条长久之路，如果您只是想赚一笔就走人，那么大量的做广告，可能会让你赚笔钱，也可能会付之东流!而品牌重要的就是持之以恒，坚持就是胜利，而这胜利要以高层次的品质产品或服务做为回报消费者。

如果您想要把你的企业或品成为大众消费的一种习惯，那么请做好以下工作：创新、市场推广、扩张本地市场，做好危机处理机制并形成一种理念，那就是你的企业核心价值观(能够带给消费者什么等)，最后就是持之以恒，而且需要充足的资金做为品牌的后盾!您准备好了吗?

《品牌的奥秘》观后感二

品牌的成长需要合适的环境支撑。品牌从无到有，从何汲取养分?从何获取动力?从何得到保护?在品牌建立的过程中，主要是在社会、经济、法律等制度上的完善和支持，为品牌诞生和生长营造公平的竞争的环境。品牌生长需要的社会、经济、文化基因，这其中包括知识产权保护，市场经济的发展，地方保护的消除，消费文化的转变等。

品牌无论大小，其核心都是保护知识产权。对专利法重要性了如指掌的人非詹姆斯·戴森莫属。詹姆斯·戴森发明了无袋吸尘器，并为无袋吸尘器技术申请了专利。美国著名的家居品牌胡佛，在英语中就等同于真空吸尘器，胡佛利用雷同技术生产出了匹敌戴森的产品，危及戴森的存亡。戴森花了两年之久证明胡佛侵犯了专利权，令胡佛支付了数百万美元的诉讼费。现在戴森可以从专利权获得收益，并在戴森品牌旗下开发新产品。

国家在品牌建立的过程中，主要是在社会、经济、法律等制度上的完善和支持，为品牌诞生和生长营造公平的竞争的环境。展望世界，是为了关照中国。在世界品牌的长河中寻找和摸索，是为了中国、中国企业在建立品牌的过程中需找镜鉴，可以少走弯路。从世界品牌发展的普遍规律中寻找中国品牌生长需要的社会、经济、文化基因，这其中包括知识产权保护，市场经济的发展，地方保护的消除，消费文化的`转变等。本集将力求从国家的角度整理品牌成长历程中，国家的角色和承担的责任，为中国品牌的未来厘清概念，寻找方向。

欢迎12月30日21:23继续锁定央视财经频道，收看《品牌的奥秘》第八集《沃野千里》。

通过这部系列片，我们了解到打造品牌，需要勇于创新、坚定不移、长期的投资与敢于冒险的精神。从董事会到实验室，到工厂车间，到每个品牌店，成功的品牌用出色的策略创造、发展和维护它们的帝国，坚持不懈是所有品牌获得成功的奥秘。

《品牌的奥秘》观后感三

品牌的成长需要合适的环境支撑。品牌从无到有，从何汲取养分?从何获取动力?从何得到保护?在品牌建立的过程中，主要是在社会、经济、法律等制度上的完善和支持，为品牌诞生和生长营造公平的竞争的环境。品牌生长需要的社会、经济、文化基因，这其中包括知识产权保护，市场经济的发展，地方保护的消除，消费文化的转变等。

品牌无论大小，其核心都是保护知识产权。对专利法重要性了如指掌的人非詹姆斯·戴森莫属。詹姆斯·戴森发明了无袋吸尘器，并为无袋吸尘器技术申请了专利。美国著名的家居品牌胡佛，在英语中就等同于真空吸尘器，胡佛利用雷同技术生产出了匹敌戴森的产品，危及戴森的存亡。戴森花了两年之久证明胡佛侵犯了专利权，令胡佛支付了数百万美元的诉讼费。现在戴森可以从专利权获得收益，并在戴森品牌旗下开发新产品。

国家在品牌建立的过程中，主要是在社会、经济、法律等制度上的完善和支持，为品牌诞生和生长营造公平的竞争的环境。展望世界，是为了关照中国。在世界品牌的长河中寻找和摸索，是为了中国、中国企业在建立品牌的过程中需找镜鉴，可以少走弯路。从世界品牌发展的普遍规律中寻找中国品牌生长需要的社会、经济、文化基因，这其中包括知识产权保护，市场经济的发展，地方保护的消除，消费文化的转变等。本集将力求从国家的角度整理品牌成长历程中，国家的角色和承担的责任，为中国品牌的未来厘清概念，寻找方向。

欢迎12月30日21:23继续锁定央视财经频道，收看《品牌的奥秘》第八集《沃野千里》。

通过这部系列片，我们了解到打造品牌，需要勇于创新、坚定不移、长期的投资与敢于冒险的精神。从董事会到实验室，到工厂车间，到每个品牌店，成功的品牌用出色的策略创造、发展和维护它们的帝国，坚持不懈是所有品牌获得成功的奥秘。

央视打造的《品牌的奥秘》，力图观照中国，为百年中国品牌的打造提供借鉴，为转型期中国经济的发展输送丰富给养。从品牌的窗口来端详世界，为中国品牌经济的未来寻找支点和方向。品牌无处不在，它能够改变消费者的生活方式甚至对其价值观、世界观产生重大影响;品牌可以为企业带来无形的溢价效应，是企业实现高附加值的最佳路径;顶级品牌的品质代表了一个国家乃至一个地区的形象，是国家软实力的有力证明。《品牌的奥秘》将远远不只传递“中国可以创建自己的国际化大品牌甚至奢侈品品牌”这样的信息，而是以品牌为引爆点，探讨世界经济、文化传承和国家发展的相关主题。

这部片通过每集一个主题，一共8集、每集50分钟的内容，在历史、文化与社会的大背景下，针对全球顶级品牌的诞生、维系与传承，挫折与发展进行全景式描述。剧组足迹遍及全球，拍摄和采访了顶级品牌的缔造者、知名品牌的当家人、广告营销的专家，从无价烙印到百年传承，从开拓创新到涅槃重生，通过数十个鲜活生动的品牌故事，分享成功品牌发展中应该遵循的原则，深度剖析品牌内核，揭示他们不为人知的市场战略，探究决定品牌成败的深层次原因、适宜品牌生存发展的外部环境，全面解读新品牌创立、老品牌新生所需运用的顶级商业智慧。

《品牌的奥秘》希望通过对顶级品牌的揭秘，为中国引导重塑消费价值观、重建商品文化体系，借以重塑社会价值和道德体系，为有价值的品牌的诞生及发展创造一个积极、自然的氛围。推动中国的企业家汲取百年企业发展的精髓，发掘打造世界级品牌的潜力，让全社会更深刻地透视品牌，思考品牌，营造适宜顶级品牌生存的大环境，形成中国自己的品牌力量。

那么品牌的奥秘是什么呢?为什么要把企业做成品牌呢?为什么品牌具有这么高的价值呢?曾经碰到这样一位小企业老板，在一起泡茶谈话中得知，这位老板的在经营方面有很大的问题，虽然天天都有人咨询要下单，但是谈到最后始终没有下单?这是为什么呢?通过了解得知，这位老板始终没有一定的知名度，在历史性不久，没有一定的文化基础，定位不精确等等原因。

到最后，有位老板说了，做了这么久还是没有赚到钱呢?有什么可以快速赚钱的呢?我微笑了一下，您目前投入了多少呢?有没有去打一定的广告，在做企业前有没有做一个长主的规划?结果这位老板说"当初只是为了赚点钱，没有其它的想法，认为开起来就能够赚钱了。。。"，听到这，我给他做了指导，把你的产品或企业走品牌之路，你已经做了这么长时间了，品牌是一毛一毛的赚钱，搞生产的是一分一分的赚，您觉得哪个更划算呢?

看到这里的，大家肯定会觉得品牌之路是很艰难的，那是当然，品牌形成是需要时间的，品牌其实是一种消费习惯，要养成这样的习惯并不是一天就可以形成的。3年，5年，10年，这是一条长久之路，如果您只是想赚一笔就走人，那么大量的做广告，可能会让你赚笔钱，也可能会付之东流!而品牌重要的就是持之以恒，坚持就是胜利，而这胜利要以高层次的品质产品或服务做为回报消费者。

如果您想要把你的企业或品成为大众消费的一种习惯，那么请做好以下工作：创新、市场推广、扩张本地市场，做好危机处理机制并形成一种理念，那就是你的企业核心价值观(能够带给消费者什么等)，最后就是持之以恒，而且需要充足的资金做为品牌的后盾!您准备好了吗?