提起“责任、荣誉、国家”，就会让人们想到西点军校。这座位于纽约哈德逊峡谷旁的美国陆军军官学校，在其200多年的历史里，培养3700名将军。但鲜为人知的是，二次世界大战后，在世界500强企业里面，西点还培养了1000多名董事长，2000多名副董事长，5000多名总经理，这是任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理者。

是什么让一所军事类院校培养出如此多的政治、经济、商业等领域的人才呢?《西点军校的经典法则》一书，在整理大量西点案例并加以分析的基础上，归纳了“责任”、“荣誉”、“意志”、“勇气”、“热忱”、“服从”、“信念”、“尊重”、“忠诚”、“自发”、“团队”、“正直”、“竞争”13种西点人最典型的特征，也可以说这就是西点校训的升华。但是，令我感兴趣的是西点人对“忠诚”的解读，别有“美国风味”。

首先，西点军校认为“忠诚胜于能力”，这一点应该是无可厚非的，任何一个军队，只有在拥有忠诚的基础上，形成共同的价值观，才能有战斗力，否则就会一盘散沙。对于一位领导者也是一样，他宁可选择忠诚自己而能力一般的人，也不会选择能力强而别有用心的人。然而，西点军校对忠诚的解读，颇有难以服众的之嫌。西点人将忠诚等同于诚信，并作为西点荣誉制度的核心内容。

书中有这样一个例子，美国南北战争期间，北方一位上校接到命令，让他负责保护军用棉花。他向自己的长官保证说：“我决不会让一袋棉花丢失。”没过多久，一家棉花厂一连3次找到这位上校，希望他能够高抬贵手，把棉花卖出去，并且给得酬金越来越高，也就在此时，上校的儿子得了重病，急需医药费，面对这种诱惑，这位上校主动找到自己的上司，说明了情况，表示现在的诱惑对他来说太大了，自己无法实现自己的诺言，请求离职。他的上司也很钦佩他的正直诚实的品格，不仅同意了他的辞职，还为他解决了孩子的医药费。

与之形成鲜明对比的是，在我军历史上不乏这样一群人。他们奋不顾身堵住敌人的枪眼，毫不犹豫托起炸药包拉开导火索，任由烈火在自己身上燃烧而岿然不动。这些英雄先辈何以做到这点，正是因为他们心中充满了对党对革命事业的忠诚。由此可见，西点人始终把忠诚看做是自己的职业道德品质与诚信的一部分，故事中上校的忠诚与其说是对军队、国家的忠诚，还不如说是为了维护个人荣誉。在西点人看来，着重强调的是学员的责任、荣誉。而在中国军人心中，忠诚不仅仅是诚信，不仅仅关系到个人的荣誉，更是一种力量，一种属于革命军人的本色。正是忠诚，驱动他们听党的话，跟党走，不怕牺牲，甘于奉献。

在我看来，如果对忠诚只局限于诚信，就失去了忠诚的价值。西点人对忠诚的这种理解，也正是反映出美国社会的价值观念。纵观美国历史，是由50个州形成的松散的联邦制国家，又是一个多民族混合的国家，对国家和对自己民族的认同感难免会有些冲突。在很难在两者统一的情况下，忽略国家，而强调责任和荣誉就显得更加重要了。这也正是美国军人接受的理念，这也是为什么西点能够培养出如此多商业人才的原因，因为一个人具有了责任、荣誉的品质，无疑会对个人的成长来说是成功，会有一番作为。但是只具备责任和荣誉，却绝对成为不了一名合格的职业军人。

而对于我军，自我党建立人民军队以来，忠诚就成为革命军人的“身份证”。忠诚绝不是与生俱来的，而是在经历了千锤百炼中逐步形成的。在战争年代，革命先烈用对党对革命事业的忠诚，取得了革命的胜利;和平年代，我们人民子弟兵用对党对人民的忠诚，在长江大堤上，在汶川、玉树、舟曲的抢险救灾中，书写了忠诚使命、献身使命、不辱使命的历史新篇章!在每名中国军人心中都坚信，只要心怀对党对革命事业对人民的忠诚，处于新世纪新阶段的人民军队，就可以战无不胜，攻无不克，永葆青春!