我们每个人，都在自己的工作岗位上奋斗，那么，怎样才能胜任自己的工作呢？怎样才能职业发展中脱颖而出呢？《胜任才是硬道理》这本书给了我们明确的指导。读后发现，许多的道理，它系统的对于企业的选才标准、内部员工的成才方式作了全面的论述，真实的案例故事为我们揭示了简单而深邃的道理。

每一个人的起点是从本职工作做起，明确努力的方向，同时拥有了对工作选择的权力，可以选择自己喜欢的工作来做。当然，这种选择是双向的，公司也有权力解聘不适合的员工。因此，就我们个人而言，如何成为“胜任”的员工，就需要自己不懈的努力、不断地进取，在任何时候都不能松懈。而如何做，就是这本书讲给大家的：习惯找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任等等内容。这五个指标成为了作者整本书着力阐述的主题。事实上，这5大指标，不但为我们员工自身提升胜任力提供了努力方向，也给老板提供了寻找优秀人才的标准。

“在工作中，仅仅知道还不够，还要做到；只有行动还不够，还要做到最好。真正的人才，是能够让事情变得更好的人。只有当你可以把事情变得更好，你才是真正的胜任。”其实在现实中，做事并不难，难的是把事情做好。命运给了我们一手牌，我们不能改变手中的牌，但可以决定如何出牌。你可以不让自己的梦想蒙头睡觉，努力把它变成现实；你可以从生活中获取灵感，在一无所有中创造财富；你可以发现自己的才华，并使才华得到最大限度的发挥。实现这些都需要脚踏实地的行动，切实努力的去朝着你的目标方向行动，并且把目标很好的实现，那么，任何工作你也都能够胜任。

“结果第一，过程第二！服务于结果的过程，才有意义和价值。”“成功的秘诀是什么？只专注于结果的实现，与此无关的事情一概不干！”“我们需要有战术执行能力，但更需要有战略眼光，要有全局观和长远观。在企业里，如果你不顾及公司的发展方向和现实状况，反而自以为是地努力，盲目地做事，最终只会让企业蒙受更大的损失。偏离战略的战术往往坑害全局，偏离需要的准备常常于事无补！”我们公司发展方向和战略非常明确，每周都要做工作计划和近期规划。那么，我们就应该按照公司的大规划，来设计自己的工作方向及目标。这样，个人目标与公司的发展方向保持一致，既有利于为公司的发展添砖加瓦，也有利于自己工作梦想的实现。

“企业最青睐的，是那些能够把任务不折不扣地完成的人，是那些无论遇到什么困难都能积极地想尽办法去克服的人。”人生是斜坡，中间站不住，要不滑下去，要不攀上来。在工作中，我们不可避免的会遇到各种各样的困难，那么是滑下去还是攀上来，完全取决于自己的毅力及决心。只有想尽办法去克服困难，人生才会攀上一个又一个斜坡，才会胜任一个又一个工作，才会使自己得到一次又一次的提高与升华。

对自己，对自己工作的高标准严要求是“胜任”的关键。不胜任的人，经常抱怨不公平，因为机会经常被别人抓住了。胜任的人，也知道有时是不公平的，但他们不去抱怨，而是通过付出自己的努力，把握住了稍纵即逝的机会。

当我们觉得一件事“就这样了”的时候，我们更要反复劝告自己：不断改进。许多事情在我们认为“就这样了”时，它实际上可以再改进，只是我们没有去想、去做。

要不断地胜任你的工作，就一定要用勤奋的学习来作为你的保障。要不断夯实你的保障，你就要每天在自己的心中问上几遍：“今天，我勤奋学习了吗？”

我们都知道蜜蜂，并经常用勤劳来形容它，他们迎着朝霞出，披着余晖归，既敬业又精业，博采百花之“糖”，风雨无阻。同时他们极具团队精神一旦发现花朵，即呼朋引伴，播粉采蜜；而一旦个体遭受攻击，蜂群相拥而至，上下齐心，用足用够集体的智慧和力量，战胜对方。

这本书的确帮我解决了很多的困惑，并且也给我很多启示，我想这会是我以后工作前进的动力，借用邓小平同志的话说“发展才是硬道理”，我也会将这些理念和方法实践到工作去，让自己不断发展。