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公司领导班子民主生活会

作者:菜馒头 2018-01-22

以来,我在公司领导的帮助和员工的大力支持下,带领全体同志积极进取,团结奋斗,对照不足找差距,较圆满地完成了职责范围内的各项工作。同时,不断加强自身素质的提高,使自身的管理、业务水平有了新的发展。根据目前所处的工作环境和思想实际,以及员工的实际反映,下面我将自己的思想汇报如下:

一、我对公司领导班子的评价

从日常的工作实

际中,我深深感到我公司的领导班子是一个团结实干,积极向上,具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心,公司广大干部职工是一个密切协作,勇于拼搏,来之能战,战之能胜的战斗团体。具体表现在:一是团结合作。班子成员能够充分发挥集体智慧,在突出总支书记、总经理核心领导作用下,遇事集体研究、集体决策,工作中既有明确分工,又有密切配合。每月召开三次生产调度会,能够做到及时交流汇总,工作中互相支持,互相配合,全公司一盘棋。二是实干精神。班子成员正常休息的时间很少,在节、假日也经常出现在公司,或交流思想,或研究工作,特别是在经营、竞争形势不断变化的情况下,加班加点更是常事,但从来没有人埋怨。三是凝聚力强。在日常工作中,每个班子成员都有自己的分工,工作性质相差也比较大,但是只要涉及到企业利益,都是拧成一股绳,抱成一个团,共同去为企业的发展谋利。

二、自身思想工作情况

办公室工作的性质决定了我这个岗位的特殊性,我努力做到对工作一丝不苟,对自身严格要求,在工作上主要做到以下几方面:

一是配合领导,当好参谋助手。领导的决策来自于各方面的信息,而办公室又是信息来源的主要渠道,为此,我加强了调查研究,尽量为领导提供参考价值大、针对性强的信息,同时对公司安排的工作做好督促落实,积极为领导提出参考性的意见,以供领导决策。

二是配合部门,做好沟通协调。为使公司的各项工作安排不发生矛盾和重复,我尽可能沟通信息,协调各方面的关系,同时与各部门做好协调工作,积极起到承上启下、联系内外、沟通左右的良好作用,为公司各项工作的顺利开展奠定良好的基础。

三是配合经营,做好后勤保障。当前公司一切以经营为中心,办公室工作也是如此,我对下属人员严格要求,只要是有利于经营的工作,都要以公司利益为重,少顾及个人和部门利益,从车辆、人员、安保、日常用品、来客接待等各方面给予最好的保障,以确保企业利益不受损失。

通过以上工作,不仅使我的工作能力有了一定的提高,更重要的是促进了我思想的全面发展,人生观和世界观得到了进一步完善。但通过对自己思想冷静和深刻剖析,发现自身还存在差距和不足,主要表现在以下几个方面:

一、思想仍有旧的观念,创新意识较差。思想缺乏主动性和创造性,有时用老的模式去考虑问题、做工作,不能及时把新的思想运用到具体工作中去。

二、工作方法不够灵活。在这一方面开拓精神较差,比较单一,经验还比较少。

三、管理还不够细致。在一些管理制度和细节上还存有不完善的地方,缺乏有效的管理手段。对自己的工作标准要求不高,满足于现状的思想仍存在,对大部分工作是完成了事,不能精益求精,对分管的工作要求的不够严格。

针对以上问题,结合自身实际情况,制订一下整改措施:

一、加强工作方法的灵活性和管理的严肃性。有针对性地对工作方法进行转变,因事而宜、因人而宜,做到有的放矢。对各项制度不断进行完善,在此基础上结合本部门实际,针对新情况出台相应的管理办法,增加自身的管理经验,不断提高管理水平。

二、加强与员工的交流与联系。在工作上和生活上不断加强与员工的交流与联系,取得第一手资料,并将其运用到工作中去,做到学习与运用、言论与行动相统一,在联系员工的基础上创造性地开展工作。

三、制订学习计划,养成学习制度化的好习惯。对上级的各种政策、理论精神和企业的现代化管理制度、管理策略与方法等进行全面、系统地学习,使自己在各方面不至于落后,提高自身修养,从而带动整个办公室的学习风气。

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